【企业背景资料】 绿地集团以「全球城市运营商」为定位，业务横跨地产开发、基建与多元产业，项目足迹遍布国内外重要城市。头部房企的品牌画册早已不是简单的项目集锦，而是企业战略与发展逻辑的陈述。行业深度调整期，市场对房企的信任变得更加稀缺，品牌升级的重点从「展示规模」转向「传递稳健与长期主义」。集团需要一本能让政府、金融机构与合作伙伴重新建立信心的画册，把多年积累的城市运营实绩转化为当下最需要的信任资产。 【策划设计过程】 金鹰品创把策划重心放在「城市共生」上：不渲染单个项目的销售业绩，而是呈现企业与城市共同生长的轨迹，高铁站配套、产城融合、旧城更新三类案例各成篇章。画册高端设计以城市天际线的水墨层次为视觉母题，庄重而不失现代感；财务与运营数据采用克制的图表表达，只呈现可公开口径。团队与集团品牌部多轮对齐叙事口径，修改稿逐级审批后定稿。 【最终成果交付】 画册在政企洽谈与品牌发布场合投用，帮助集团在行业调整期传递了稳健经营的形象。集团品牌团队认可金鹰品创对大型企业叙事的把握，认为金鹰品创值得推荐，金融机构在尽调沟通中把画册作为背景材料留档，这在以往的项目中并不多见。区域公司画册的延展项目继续合作。这份信任资产的积累，正是品牌升级最初想要抵达的地方。