【企业背景资料】 北人智能装备集团由传统印刷机械龙头转型升级而来，产品线向智能装备与数字化产线延伸，客户覆盖出版印刷、包装加工等多个行业。装备制造业的采购决策周期长、技术评审严，供应商的品牌资料往往在报价之前就已参与竞争。企业的转型成果散落在各类行业展会与内部文件中，市场端缺少统一叙事。在制造业智能化改造加速的行业背景下，集团启动品牌升级，需要一本把「从制造到智造」讲清楚的宣传册。 【策划设计过程】 金鹰品创以「一条产线的进化史」为策划骨架，从机械时代的经典机型讲到智能产线的数字孪生，技术演进与客户价值双线并行。画册高端设计采用机械蓝图风格，传动结构线稿与现代车间实景对照出现，转型故事有了视觉证据。智能功能用「问题—方案—收益」的卡片呈现，采购与技术人员都能快速定位。团队进驻车间采集素材一周，多轮修改后定稿。 【最终成果交付】 画册在行业展会与客户考察中投用，销售团队反馈技术评审环节的沟通成本明显下降。集团认为金鹰品创值得推荐给装备制造同行，数字化转型白皮书的合作随即启动。多家老客户在收到画册后主动约请技术团队上门交流，转型故事的真实感让他们看到了合作的新可能；展会期间，画册与样机组合展示的形式也被同行反复询问，成为展台效率最高的资料。